Que puede (y qué no) hacer la IA
Volver al curso: IA Generativa para Recursos Humanos
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Estrategia de RR.HH e introducción a la IA generativa
- Caso de Negocio para RR.HH
- Modelo Operativo
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Uso responsable, cumplimiento y gestión de riesgos en RR.HH
- Principios y políticas aplicadas a RR.HH
- Protección de datos de candidatos y empleados
- Mitigación de sesgos y validación
- Diligencia de proovedores
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Adquisición de talento con IA generativa
- Sourcing & outreach con copilotos
- Screening y evaluadores
- Entrevistas y calidad del debrief
- Ofertas y automatización de Onboarding
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Experiencia del empleado, desempeño y aprendizaje
- Helpdesk de RR.HH
- Engagement, sentimiento y retención
- Desempeño y crecimiento con IA
- Aprendizaje y skills intelligence
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Planeación de fuerza laboral
- Workforce planning en la era de la IA
- People analytics para decisiones basadas en evidencia
- Plyabooks de escala y métricas operativas